改革開放30多年來，我國經(jīng)濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放也帶來了能源的大量浪費和環(huán)境的嚴重污染。如不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，資源將支撐不住，環(huán)境將容納不下，社會將承受不起，經(jīng)濟發(fā)展將難以為繼。溫家寶總理在十一屆全國人大五次會議上明確表示，政府2011年節(jié)能減排工作目標沒有完成，這說明節(jié)能減排工作任重道遠。因此，只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，進一步加強節(jié)能減排工作，也是應對因溫室氣體排放引起全球氣候變暖的迫切需要。

    蘇州檢驗檢疫局以落實上級精神要求為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，加強領導，全員參與，樹立低碳經(jīng)濟、節(jié)能減排的思想意識，建設低碳文化，倡導節(jié)約文明。自2007年5月入住新辦公樓以來，通過加強宣傳教育、改進管理方法、依靠科技手段，節(jié)能降耗取得明顯進步。通過全局干部職工的共同努力，2011年蘇州檢驗檢疫局榮獲“蘇州市公共機構(gòu)節(jié)能先進單位”稱號、“江蘇省‘十一五’公共機構(gòu)節(jié)能先進單位”稱號。2011年人均綜合能耗549.26千克標準煤，比2010年同期下降8.1%；2011年人均用水量16.3 m3， 比2010年同期下降7.15%。回顧近幾年的工作實踐，筆者就公共機構(gòu)如何開展好節(jié)能減排工作談幾點體會和建議。

    一、強化領導，健全考核，重在實效

    針對節(jié)能減排工作，蘇州檢驗檢疫局黨組高度重視，成立了以黨組書記、局長為組長，分管局長為副組長、各辦事處主要負責人、后勤管理部門主要負責人為組員的節(jié)能減排工作領導小組，負責對節(jié)能減排工作的組織領導。同時，成立了以分管領導為組長，紀檢監(jiān)察室主任、政工處長、服務中心主任、各辦事處綜合科分管科長為組員的監(jiān)督檢查考核小組，負責對節(jié)能減排工作落實情況的監(jiān)督檢查和考核。領導小組定期召開會議，研究和討論落實方案，分析存在的問題，制定糾正措施，全體領導小組人員都承擔著一個“抓”字。

    二、全員動員，宣傳先行，營造氛圍

    蘇州檢驗檢疫局從提高全局職工認識抓起，由扎口部門組織職工學習相關(guān)節(jié)能減排知識，宣傳其重要意義，做到理論與實際相結(jié)合，在全局職工中形成了一個“減排必要”的烙印。

    一是引導全體干部職工樹立節(jié)能減排的責任感和使命感，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力踐行創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型機關(guān)，自覺履行節(jié)能減排義務，形成“節(jié)能減排光榮、浪費污染可恥”的良好風尚。

    二是扎實開展“我為節(jié)能減排獻一計”合理化建議活動，增強節(jié)約意識，深入開展節(jié)約一度電、一滴油、一杯水、一張紙的“四個一”活動，提高工作效率，降低運行成本。

    三是杜絕跑冒滴漏，減少能源損耗，提高資源綜合利用水平，促進節(jié)能減排工作提質(zhì)增效。

    蘇州檢驗檢疫局采取多種形式和渠道加強節(jié)能減排工作的宣傳和引導，使全體員工樹立“勤可治家、儉可富家”的節(jié)約理念，培養(yǎng)“低碳生活是造福子孫后代”的環(huán)保理念，養(yǎng)成“一進辦公室就想著節(jié)電、一用打印機就想著節(jié)約紙張、一上車就想著節(jié)油”的低碳生活習慣。同時，積極參與“無車日”、“停電1小時”、“無煙日”等活動，并開展了“天有情，地有情，節(jié)能減排你我行”的倡議簽名活動。蘇州檢驗檢疫局黨組明確要求，各黨支部、全體黨員要率先垂范，自覺行動，節(jié)約資源，為職工群眾做出表率。通過宣傳，全體干部職工從思路上有了自覺落實的行動，為做好蘇州檢驗檢疫局節(jié)能減排工作打下了堅實的一步。