“2008年，我作為可持續(xù)發(fā)展環(huán)境總監(jiān)加入到通力，使得通力的綠色發(fā)展更上一層樓，因?yàn)槲覀冎朴喠烁鼮榧みM(jìn)的節(jié)能減排目標(biāo)，比如此前制定了通力的"兩年計(jì)劃"降低50%能耗的目標(biāo)。”這是漢娜（Hanna Uusitalo）接受記者專訪時(shí)自信地對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)。

　　目前，她還作為通力在世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)（WBCSD）的代表參與主持相關(guān)工作。

　　她曾經(jīng)服務(wù)于芬蘭國(guó)防部以及大型跨國(guó)公司，工作經(jīng)歷大多涉及政府和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)企業(yè)提高能效工作非常感興趣。

　　但對(duì)于電梯這種終身都在耗能的產(chǎn)品，不僅要求在生產(chǎn)線上的節(jié)能，而且還要保證在使用中的節(jié)能，挑戰(zhàn)難度并不小。漢娜對(duì)此欣然表示，我喜歡迎接這樣的挑戰(zhàn)。

　　實(shí)際上，使公司可持續(xù)發(fā)展并不是公司環(huán)境一個(gè)部門的責(zé)任，而是需要公司“上上下下”的合作。漢娜表示，“因此當(dāng)設(shè)定了一個(gè)能耗目標(biāo)，需要與公司的總裁、CEO和技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門總監(jiān)共同討論，最后制定路線圖。”

　　環(huán)境卓越戰(zhàn)略中的首位環(huán)境總監(jiān)

　　《21世紀(jì)》：你接受此職位后，你的工作給通力帶來(lái)了什么變化？

　　漢娜：2008年我加入通力的時(shí)候就已經(jīng)知道，通力在上個(gè)世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始了關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的探索。但是那時(shí)候并沒有一個(gè)總體的平臺(tái)來(lái)制定詳細(xì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，顯得比較分散。

　　在我加入的時(shí)候，通力把環(huán)境卓越（Environmental Excellence）作為5個(gè)戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目之一，開始科學(xué)制訂了一些明確且“雄心勃勃”的節(jié)能減排目標(biāo)，并且我們都能夠?qū)⑵鋵?shí)現(xiàn)。比如2010年，我們完成了在2009年基礎(chǔ)上減少2%碳足跡的目標(biāo)。另外，在2012年的基礎(chǔ)上，2013年公司碳足跡要再降3%。

　　《21世紀(jì)》：環(huán)境總監(jiān)的工作職責(zé)是什么？

　　漢娜：環(huán)境部門的工作職責(zé)就是連同負(fù)責(zé)科技的副總裁一起簽發(fā)和準(zhǔn)備未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告和計(jì)劃。我主要是協(xié)調(diào)和監(jiān)督通力在各國(guó)分公司環(huán)境經(jīng)理的工作，確保公司的長(zhǎng)短期節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　《21世紀(jì)》：那你的工作向誰(shuí)報(bào)告呢？

　　漢娜：質(zhì)量與環(huán)境委員會(huì)以及執(zhí)行委員會(huì)，兩個(gè)委員會(huì)同時(shí)由總裁和CEO直接參與負(fù)責(zé)。通力有關(guān)環(huán)境問題包括氣候變化都是受這兩個(gè)部門直接監(jiān)管。長(zhǎng)期的目標(biāo)與短期的任務(wù)和措施由我所在的部門協(xié)調(diào)并研究制定后，再報(bào)告總裁和CEO，一起討論。

　　電梯生命周期的節(jié)能減排

　　《21世紀(jì)》：你認(rèn)為電梯行業(yè)與其他行業(yè)節(jié)能減排有什么不同？

　　漢娜：電梯與建筑有著密切的關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑的碳排放量占到全球總排放量的40%，其中建筑里的電梯又占建筑碳排放的2%-10%。因此修建綠色建筑的環(huán)節(jié)中，自然少不了電梯的“綠色化”。

　　此外，電梯同其他很多產(chǎn)品不一樣，我們需清楚的知道電梯行業(yè)的節(jié)能減排包括兩大主要部分：一是電梯生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排，二是電梯在使用過程中的節(jié)能減排。而且，使用過程中的排放所占比例非常高。

　　《21世紀(jì)》：通力怎么幫助電梯在使用過程中節(jié)能減排？

　　漢娜：我們會(huì)因地制宜，根據(jù)客服的實(shí)際情況提供最為合適的產(chǎn)品，通過電梯的停止、運(yùn)行，以及電梯與建筑的融合達(dá)到節(jié)能減排，當(dāng)然

　　這也是靠著不斷創(chuàng)新的技術(shù)。