“也就是說，800MW的組件產能事實上有500多MW是中國進口過去然后貼牌的，只有200多MW的組件產能是留給電池廠的，但是中國電池也大量出口到印度，印度的電池廠受到的競爭壓力很大，實在不高興，由是成為此次推動反傾銷調查的主力。”該高管說。

　　反傾銷難闖關

　　事實上，印度本土廠商發展緩慢，亦于其自身政策有關。根據印度的“國家太陽能計劃”顯示，其目標為在2022年光伏發電裝機容量達到20GW，但同時規定從2013年起，項目運營商必須采購其國內生產的光伏電池。

　　曹寅說，2008年做的印度光伏市場分析，“我們預測如果所有印度政府承諾的資金和政策都到位的話，到2012年底，印度將有2GW的裝機，但是到今年年底，印度所有光伏裝機也可能只有600MW”。印度很多政策只停留在口頭，沒有真正的足量資金投入。

　　有意思的是，在此次印度廠商提出的光伏產品反傾銷調查中，美國的First Solar亦在其中之列，而后者剛在12月份獲得了一份印度信實電力100MW的組件訂單，加上先前銷售，印度市場已占FirstSolar 011年總銷售的10%。

　　“FirstSolar是全世界薄膜電池商用化成功的廠商，其它廠商提供的薄膜電池根本沒有競爭力，包括中國和歐美的薄膜廠商均是如此，印度廠商此舉是轉移注意力，主要還是針對的是中國的光伏產品。”劉文良說，印度雖然是世界上最早出臺可再生能源上網電價的國家之一，但由于政策和國民經濟因素，難以提供足夠的電價補貼，很難像中國市場一樣快速成長，“市場和產業鏈的薄弱，使得本身競爭力不強的光伏廠商將炮火對準中國企業”。

　　“印度沒希望贏得該反傾銷案。”上述光伏企業高管稱，其列舉以下三條理由：

　　一、超過100MW的電池需要從中國進口。印度電池廠商在設備上投入力度不夠，質量較差，本地組件廠商偏好價廉物美的中國電池片；

　　二、大部分組件廠商依靠中國組件貼牌獲利，且從業人數眾多，反傾銷會損害這部分廠商的利益；

　　三、印度的光伏設備，無論是生產抑或是光伏電站設備，多從中國進口，中國如若反制，印度光伏產業只能從歐美進口高價設備，產品難以在國際上具備競爭力。